Lederguide om organisationsændringer

FacebooklinkedinmailFacebooklinkedinmail

scheduleI september sidste år besluttede AC-Teles bestyrelse at vi ville sætte fokus på ”bedre håndtering af organisationsændringer”, da vores vurdering var, at der er et stort potentiale ved at gennemføre organisationsændringer på en bedre og mere ensartet måde. Blandt andet var det vores vurdering, at der ofte lægges fokus på design af ny organisation og i mindre grad på implementering og sikring af, at de oprindelige mål og hensigter med ændringen opnås. Det medfører ofte uklarhed om roller og ansvar og gør at vi arbejder mindre effektivt, hvilket både påvirker vores trivsel og kundeoplevelsen. Emnet var valgt med baggrund i bestyrelsens egne erfaringer, men også gjort aktuelt ud fra kommentarerne der blev indsamlet i MedarbejderUndersøgelsen i oktober 2015. Læs videre “Lederguide om organisationsændringer”

Opfordring til at deltage i indsamling af data til lønstatistik

FacebooklinkedinmailFacebooklinkedinmail

featherAC-organisationerne er i fuld gang med at indsamle data til deres årlige lønstatistik. Husk at få indberettet dine tal. Hvis vi fortsat skal kunne beregne lønindeks for AC’ere i TDC, er det vigtigt at de forskellige statistikker får en væsentlig svarprocent. Lønindekset kan anvendes som en del af forberedelsen til den årlige lønsamtale, så man ud fra statistikken kan se hvordan man selv er lønnet i forhold til hele arbejdsmarkedet, men med indekset for TDC, kan man tillige få en fornemmelse af hvordan man er lønnet i sammenligning med AC-kollegerne i TDC. Vores lønindeks tager højde for uddannelse og anciennitet, og giver dermed mulighed for et bredere grundlag end den respektive statistik for hver enkelt.

Vi har endnu ikke modtaget opgørelsen over aprilreguleringerne for 2015, men jeg har fået at vide at vi som gruppe allerede har fået mere end den aftalte minimumsramme, der gælder for hele året.