Kategori: AC-Tele

Jan har gennem 20 år stået i spidsen for AC-Tele og bidraget til at skabe et godt og konstruktivt samarbejde mellem ledelsen i TDC, kollegaer og de faglige organisationer.

Jan har været formand i en periode med mange forandringer og i tider hvor det har været svært med mange nedskæringer, men det er lykkes at fastholde overenskomsten under disse ændringer. Læs videre “En dygtig og vellidt formand får en ny central rolle”

Vi har nu afsluttet indsamling af kandidater til at repræsentere os i de forskellige enheder i TDC. Der bliver ikke behov for kampvalg, tværtimod har vi stadig ubesatte pladser. Det betyder at alle de hidtidige repræsentanter er genvalgt og allerede godkendt af TDC. Navne og placering fremgår af vores hjemmeside her Læs videre “Resultat af tillidsrepræsentantvalg”

I september sidste år besluttede AC-Teles bestyrelse at vi ville sætte fokus på ”bedre håndtering af organisationsændringer”, da vores vurdering var, at der er et stort potentiale ved at gennemføre organisationsændringer på en bedre og mere ensartet måde. Blandt andet var det vores vurdering, at der ofte lægges fokus på design af ny organisation og i mindre grad på implementering og sikring af, at de oprindelige mål og hensigter med ændringen opnås. Det medfører ofte uklarhed om roller og ansvar og gør at vi arbejder mindre effektivt, hvilket både påvirker vores trivsel og kundeoplevelsen. Emnet var valgt med baggrund i bestyrelsens egne erfaringer, men også gjort aktuelt ud fra kommentarerne der blev indsamlet i MedarbejderUndersøgelsen i oktober 2015. Læs videre “Lederguide om organisationsændringer”

AC-organisationerne er i fuld gang med at indsamle data til deres årlige lønstatistik. Husk at få indberettet dine tal. Hvis vi fortsat skal kunne beregne lønindeks for AC’ere i TDC, er det vigtigt at de forskellige statistikker får en væsentlig svarprocent. Lønindekset kan anvendes som en del af forberedelsen til den årlige lønsamtale, så man ud fra statistikken kan se hvordan man selv er lønnet i forhold til hele arbejdsmarkedet, men med indekset for TDC, kan man tillige få en fornemmelse af hvordan man er lønnet i sammenligning med AC-kollegerne i TDC. Vores lønindeks tager højde for uddannelse og anciennitet, og giver dermed mulighed for et bredere grundlag end den respektive statistik for hver enkelt.

Vi har endnu ikke modtaget opgørelsen over aprilreguleringerne for 2015, men jeg har fået at vide at vi som gruppe allerede har fået mere end den aftalte minimumsramme, der gælder for hele året.

Det er ved at være tid for valg af repræsentanter for AC-Tele. Indsamling af kandidater vil finde sted i uge 41 i de forskellige områder af TDC. Hvis nogen allerede nu skulle være interesseret i at stille op, eller blot høre om arbejdet, er man velkommen til at ringe eller skrive allerede nu.

Ole Bak Sørensen, der har været næstformand i AC-Tele i ca. 10 år, forlader TDC med udgangen af maj. Jeg vil derfor benytte lejligheden til at sige tak til Ole for godt samarbejde gennem årene. På vores seneste bestyrelsesmøde har vi valgt Zanne Stensballe til at overtage Oles poster som næstformand i AC-Tele og suppleant til HSU. Velkommen til Zanne, som jeg ser frem til at samarbejde endnu mere med. Oles plads i Operations’ SU overtages af Karina Kaufmann, der hidtil har været suppleant.

Bestyrelsen for AC-Tele har besluttet at sætte fokus på ”kontinuerlig kompetenceudvikling” og ”organisationsændringer på en bedre måde” og på den måde være med til at påvirke nogle af de forhold, som vi mener har stor indflydelse på AC-gruppens engagement og arbejdsglæde. De første initiativer, ud over vores spørgeskemaundersøgelse, har været at gøre opmærksom på at vi vil arbejde med disse emner, overfor ledelse og HR i TDC. At vi har ramt nogle vigtige emner, kan ses af at TDC også har understøttet vores tiltag. Vi har fået etableret en arbejdsgruppe med HR-personer der er ansvarlige for netop disse områder og vi har deltaget i fokusgruppeinterview. Læs videre “AC-Teles temaer for 2015, resultat af spørgeskemaundersøgelse”

I AC-Teles bestyrelse har vi besluttet at sætte fokus på kontinuerlig kompetenceudvikling i 2015. Konkret undersøger vi hvad TDC har at byde på, dels ved at vi får en gennemgang på vores næste bestyrelsesmøde og dels ved at vi i hoveduddannelsesudvalget, vil øge opmærksomheden på AC-gruppens behov. I starten af det nye år vil vi udsende en spørgeskemaundersøgelse, som blandt andet skal afdække, hvor meget uddannelse der gives til gruppen og om der er specielle områder der skal opprioriteres.